为深入贯彻集团三次党代会提出的部署和要求，进一步形成战略共识、完善规划编制及强化战略落地，公司于10月22日组织召开了子公司“十四五”战略规划专题研讨会，公司副总经理高晓霞出席会议并讲话。
会上，广州公司、雄安公司分别就子公司“十四五”规划初稿进行了全面详细的汇报，公司战略运营部就规划内容进行了讨论，并提出了相应的意见。
高晓霞首先对子公司规划编制工作给予肯定，她指出，今年是“十四五”开局之年，是国企改革三年行动的第二年，各项工作时间紧，任务重，此次三地就规划编制进行现场研讨，是在集团总体战略指导下，进一步统一思想、凝聚共识的需要。
高晓霞要求，公司要在年底前完成“十四五”规划编制工作，各三级单位要深入思考，结合实际，坚持差异化发展原则，在中交租赁整体规划框架下，高质量完成各自的发展规划，重点做好以下事项：
一是要做好战略定位，突出“差异化、专业化”，有力承接中交租赁整体规划，形成协同效应；二是要转变管理理念，加强规划编制的专业性、逻辑性，通过各种专业工具的运用来实现规划中的过程分析、精细分析、量化分析等，有效指导业务开展；三是要进一步完善战略管理体系，打造形成“战略规划-年度计划-季度考核-月度分解”战略管理闭环体系；四是要始终聚焦“高质量发展”这一核心任务，从重点关注业务规模维度，转变为全面关注产融协同、创新驱动、资产质量、风险防控等多个维度。